TANGO

Strategie op maat

Actiegericht werken aan het toekomstpotentieel van jouw bedrijf, dat is waar TANGO voor staat. Een ervaren coach helpt je nieuwe groeipistes te benoemen, te becijferen en deze om te zetten in concrete actieplannen. TANGO laat toe de juiste keuzes voor je bedrijf te maken en focus te leggen op die zaken die er écht toe doen.

TANGO

Een testimonial zegt zó veel meer.

Als je niks doet blijf je meedrijven op de golven zoals de anderen. Met een strategisch plan maak je het verschil.

Gunter Roes

Belfru

Een TANGO dans je met twee

Onze aanpak is er één van zeer nauwe samenwerking. Samen met een ervaren coach bepaal je waar je naartoe wil met je bedrijf en hoe je dat samen met je medewerkers kan realiseren. Op basis van een beproefd stappenplan komen jullie samen tot een strategisch plan, op maat van jouw bedrijf, in functie van jouw ambities. Je coach is hierbij moderator, katalysator en klankbord.

Jouw win-win

  • Plan van aanpak voor toekomstige uitdagingen
  • Betere focus: stop je energie in zaken die ertoe doen
  • Gemoedsrust door betere planning en controle
  • Beter inspelen op veranderingen
  • Duidelijke meetbare doelstellingen
  • Sterk verhaal voor jezelf en (toekomstige) medewerkers
  • Inzicht en oplossingen voor pijnpunten in je bedrijf

De TANGO-methodiek 

De TANGO-methodiek bestaat uit een aantal stappen die in een logische volgorde geplaatst zijn en tot het minimum beperkt om als ondernemer te komen tot een langetermijn strategisch plan. Je bepaalt samen met je coach welke stappen voor jou belangrijk zijn om te komen tot het gewenste resultaat: een strategisch meerjarenplan op 1 pagina, vertaalt in een jaarplan, jaarbudget en actieplan. 

Binnen TANGO definiëren we vier fases:

  1. Analysefase: achteruit kijken en lessen trekken uit het verleden en heden
  2. Oriëntatiefase: de blik richten naar de toekomst
  3. Planningsfase: de bedrijfsprioriteiten bepalen en het bedrijfsplan opmaken
  4. Implementatiefase: van plannen naar uitvoeren


De coaches

Onze TANGO-coaches zijn allemaal geselecteerd en gescreend op een aantal competenties die wij noodzakelijk achten om een goed strategisch advies aan KMO's te kunnen geven. Daarnaast volgden zij allen een training om de methodiek van TANGO eigen te maken. We selecteren samen met jou een coach die bij je past: zowel qua persoonlijkheid als expertise.

Benieuwd wie deze coaches zijn? Klik dan hier.

Bekijk ook het boek de 1-pagina-strategie voor meer inspiratie.

De kmo-portefeuille

SPK is dienstverlener binnen de kmo-portefeuille en erkend voor de dienst advies.

Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 40% steun genieten via de kmo-portefeuille (maximaal 10.000 euro steun per jaar) (goed voor een project van 25.000 euro omzet).
Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30% steun genieten via de kmo-portefeuille (maximaal 15.000 euro per jaar) (goed voor een project van 50.000 euro omzet).
De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van het advies.
Erkenningsnummer advies: DV.A103901

Neem gerust contact met ons op voor meer informatie. Wij helpen je graag bij het indienen van een subsidiedossier.